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de Líderes Fortaleça suas habilidades ENVIAR WHATSAPP Nosso
compromisso é gerar oportunidades significativas
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Desenvolvimento de Líderes

Ciclos de treinamento para fortalecer suas habilidades
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Gestão de Equipes

Estratégias para conduzir a delegação de tarefas
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Planejamento Estratégico

Ferramenta de comunicação para estruturar um caminho de ação

Passus – “Uma Paixão pelo aprendizado!!”

A Passus Capacitação em Gestão é antes de tudo a expressão da crença na conversa como meio de autotransformação e crescimento.  É com esse espírito que a sócia fundadora, Mônica Alessandra Eickhoff Cortopassi coordena a atuação dos parceiros nestas jornada. Com formação inicial em Engenharia Elétrica pela UnB (Universidade de Brasília), Especialista em Gestão de Projetos (IEL) e com formação em  coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, e outras formações, dentro e fora do Brasil. Tem tido por foco os temas de liderança e planejamento estratégico.

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A PASSUS é a expressão do meu compromisso

com o desenvolvimento das potencialidades do ser humano em sua busca pela realização pessoal e profissional.

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Capacitação

Últimos Cursos on-line

A Jornada do Líder Empreendedor

Aprendendo sobre liderança e empreendedorismo com o poema clássico – Odisseia.

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A Jornada do Líder Empreendedor – etapa 2

Uma conversa sobre os desafios frequentemente enfrentados por líderes quando estabelecem propósitos significativos

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Os Desafios do Monitoramento

Este é o curso pra refinar sua visão sobre o que cada pessoa traz para o trabalho e qual o seu papel como gestor

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CURSOS PRESENCIAIS

Treinamentos voltados para atender as necessidades específicas de grupos ou organizações

Capacitação

Oficinas
Refletir sobre a forma pessoal de enfrentar desafios e aprender com eles. Observar o outro como complementar. Compreender a relevância de ser responsável por dar significado à própria vida – numa interação perene; bem como sobre suas escolhas e emoções; Fortalecer um clima de abertura, para baixar as “defesas pessoais” e ampliar a compreensão sobre a ansiedade que envolve o processo de lidar com desafios e metas
Compreensão dos três diálogos que ocorrem a cada interação. Refletir sobre o estilo tóxico pessoal de exercer influência sobre o outro. Mergulho nos desafios do uso do feedback positivo e corretivo será explorado tendo por base os diálogos que vivenciamos durante as conversas.
Dialogar sobre a produtividade do Brasil e o impacto nos resultados da empresa. Refletir sobre os mitos do gerenciamento e os usos abusivos do tempo. Exercitar o uso dos pilares da delegação e das perguntas efetivas. Como lidar com as matérias-primas intangíveis e a árvore de decisões.
O munda VUCA e as novas gerações, você está preparado? Compreender a curva de transição e seus padrões instalados quanto a mudança. Refletir sobre a necessidade de gerar inovações e contexto nacional. Aprofundar a compreensão da reciprocidade no fomento à inovação.
Uso de princípios da inteligência positiva para abordar os sabotadores pessoais – conversas internas tóxicas. Refletir sobre o impacto das reações aos sabotadores sobre a equipe e pares. Descobrir a relação da respiração com o equilíbrio emocional. Reavaliar a capacidade pessoal de expressar sentimentos.
Avaliar o alinhamento entre o discurso e a prática na gestão de pessoas. Identificar os erros comuns do gestor que reduzem a produtividade da equipe. Compreender os sinais de um ambiente produtivo e quais barreiras cabe ao líder derrubar. Estruturar os pilares do monitoramento como gestor. Descortinando a gestão ascendente.
Uso de princípios da inteligência positiva para abordar os sabotadores pessoais – conversas internas tóxicas. Refletir sobre o impacto das reações aos sabotadores sobre a equipe e pares. Descobrir a relação da respiração com o equilíbrio emocional. Reavaliar a capacidade pessoal de expressar sentimentos.
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Capacitação

Palestras
A tecnologia tem nos possibilitado acessar com crescente velocidade, não somente informações, mas também pessoas ao redor do mundo – um grande “poder”. A história nos mostra que informação é o verdadeiro bloco onde incríveis civilizações foram construídas. Esta é a porta que se abre para cada um de nós. Isso pode nos encorajar ou nos gerar mais ansiedade, o convite é refletir sobre as bases que precisamos consolidar para “surfar” nestas novas ondas de oportunidade que estão se formando.
A grande busca que temos é a felicidade, todos almejamos este fim, mas será mesmo um fim? O que a ciência tem nos revelado sobre Felicidade? Estabelecer e refinar um propósito pode ser uma interessante estratégia para ter em nossas mãos as condições de alcançar o contentamento (um outro nome para felicidade). Uma reflexão sobre o quociente de inteligência espiritual e as descobertas da Psicologia Positiva.
Nossos melhores insights, nossos avanços e conquistas são o resultado de intensas “lutas internas” onde observamos nossas fraquezas, erros e crenças limitantes e ousamos mudá-los. Com quem lutamos? Parte de nossas conversas internas são tóxicas mas parte dela são vitais para nosso crescimento. Um chamado sagrado para avançarmos em nossa jornada como pessoa, como profissional como ser humano.
Uma retrospectiva histórica e os incríveis avanços dos últimos cem anos. Um vislumbre do futuro: impressora 3D, IA, Big Data e seus impactos. Quais são as bases para a liderança neste contexto VUCA? O que podemos aprender com empresas que falharam nesse trajeto? O equilíbrio emocional como base para os líderes do futuro.
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O que nossos clientes dizem

Depoimentos
"O curso Gestão de Pessoas atendeu aos objetivos propostos ao proporcionar aos participantes uma reflexão sobre as principais abordagens que contribuem para melhorar o desempenho como líderes e a produtividade da equipe...  o curso veio em um momento assertivo, ... o curso superou as expectativas por não apresentar a mesma temática de sempre, além de tirar os participantes da zona de conforto e proporcionar um momento de reflexão sobre um tema que antes não haviam tido a oportunidade de parar e refletir."

Nilton Pereira Júnior | Diana Freitas Gualberto de Oliveira

Superintendente do HC- UFU | Chefe de Divisão
“Com o desenvolvimento do trabalho do Mapa Estratégico e do acompanhamento através do BSC, a InPress Oficina conseguiu definir com clareza quais eram seus objetivos, suas metas e como alcançá-los, assim como o acompanhamento e mensuração, podendo acompanhar o que estava dentro do esperado e mudando a rota do que não atendeu a expectativa, antes mesmo de findar o prazo. O direcionamento da facilitadora Mônica Eickhoff Cortopassi foi fundamental para alinharmos nossas expectativas às realidades de mercado e padronizar nossos processos.”

Patrícia Marins

InPress Oficina
“Os materiais entregues e a apresentação do conteúdo estavam muito bem preparados. Foi usado inclusive uma ferramenta de pesquisa em tempo real, o que tornou o treinamento além de dinâmico, muito divertido. Pode-se dizer que, além dessa motivação e reflexão já obtidas pelas lideranças da Almeida França ainda esperamos colher muitos frutos dessa capacitação com a Mônica Eickhoff Cortopassi.”

Eduardo de Almeida França

Diretor da Almeida França Engenharia
“O trabalho conduzido pela facilitadora Mônica Eickhoff Cortopassi nos conduziu a um novo patamar de gestão, com a construção de um liderança mais autoconfiante, mais consciente e com melhor domínio das ferramentas de gestão de pessoas e do negócio. O processo de capacitação e monitoramento nos ajudou, ainda a compreender os desafios e as técnicas de gestão em ambientes de constante transformação, o que contribuiu para uma equipe mais alinhada e focada nos resultados.”

Liliane de Freitas Pinheiro

Diretora de Operações – InPress Oficina
“Mereceu destaque a metodologia participativa do processo de ensino-aprendizagem, o incentivo à troca de experiências e a abordagem reflexiva do ciclo de consultoria (planejamento, produtos e desafios).”

Paulo Marques

Diretor – Área de Educação Continuada

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