Escolha uma Página

Oficinas e Palestras para Desenvolvimento de Líderes.

É um desafio formar equipes comprometidas, que entreguem resultados de excelência. Igualmente difícil é gerar resultados sem colaboradores engajados, sem parceiros que acreditem em você, afinal “uma andorinha sozinha não faz verão”. Nosso propósito é gerar oportunidades significativas de aprendizagem para fortalecer sua capacidade de influenciar pessoas, moldar equipes e rede de apoiadores.

Desenvolvimento de Líderes

Os líderes enxergam além do horizonte do tempo e identificam as oportunidades que ali cintilam, possuem o desejo de fazer com que algo aconteça, de mudar o jeito das coisas, de criar algo novo. Temos ciclos de treinamento para fortalecer suas habilidades nesta jornada.

Gestão de Equipes

A gestão é o uso deliberado de técnicas e estratégias para conduzir a delegação de tarefas, o monitoramento das atividades e resultados que se deseja atingir. É cuidar do ambiente, processos e estímulos que interferem  diretamente nos resultados alcançados.

Planejamento Estratégico

Planejar é estruturar um caminho de ação, assim é uma poderosa ferramenta de comunicação. Essa “ferramenta” busca alinhar os esforços da empresa numa mesma direção. Pela conversa que pode estimular, termina por impulsionar o comprometimento de todos, em busca de uma visão comum.

Palestras

Você construtor de sua vida.

A tecnologia tem nos possibilitado acessar com crescente velocidade, não somente informações, mas também pessoas ao redor do mundo – um grande “poder”. A história nos mostra que informação é o verdadeiro bloco onde incríveis civilizações foram construídas. Esta é a porta que se abre para cada um de nós. Isso pode nos encorajar ou nos gerar mais ansiedade, o convite é refletir sobre as bases que precisamos consolidar para “surfar” nestas novas ondas de oportunidade que estão se formando.

Felicidade e Propósito

A grande busca que temos é a felicidade, todos almejamos este fim, mas será mesmo um fim? O que a ciência tem nos revelado sobre Felicidade? Estabelecer e refinar um propósito pode ser uma interessante estratégia para ter em nossas mãos as condições de alcançar o contentamento (um outro nome para felicidade). Uma reflexão sobre o quociente de inteligência espiritual e as descobertas da Psicologia Positiva.

“Mulher” sua parceira divina

Nossos melhores insights, nossos avanços e conquistas são o resultado de intensas “lutas internas” onde observamos nossas fraquezas, erros e crenças limitantes e ousamos mudá-los. Com quem lutamos? Parte de nossas conversas internas são tóxicas mas parte dela são vitais para nosso crescimento. Um chamado sagrado para avançarmos em nossa jornada como pessoa, como profissional como ser humano.

O Futuro disruptivo, o que nos reserva?

Uma retrospectiva histórica e os incríveis avanços dos últimos cem anos. Um vislumbre do futuro: impressora 3D, IA, Big Data e seus impactos. Quais são as bases para a liderança neste contexto VUCA? O que podemos aprender com empresas que falharam nesse trajeto? O equilíbrio emocional como base para os líderes do futuro.

oficinas

São espaços de reflexão sobre o próprio comportamento, para dialogar e fortalecer competências de liderença. Um espaco estruturado para que gestores possam forjar novos líderes.

L

VISÃO E SIGNIFICADO

Refletir sobre a forma pessoal de enfrentar desafios e aprender com eles. Observar o outro como complementar. Compreender a relevância de ser responsável por dar significado à própria vida – numa interação perene; bem como sobre suas escolhas e emoções; Fortalecer um clima de abertura, para baixar as “defesas pessoais” e ampliar a compreensão sobre a ansiedade que envolve o processo de lidar com desafios e metas

L

FORTALECENDO A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Compreensão dos três diálogos que ocorrem a cada interação. Refletir sobre o estilo tóxico pessoal de exercer influência sobre o outro. Mergulho nos desafios do uso do feedback positivo e corretivo será explorado tendo por base os diálogos que vivenciamos durante as conversas.

L

PRODUTIVIDADE E GESTÃO DO TEMPO

Dialogar sobre a produtividade do Brasil e o impacto nos resultados da empresa. Refletir sobre os mitos do gerenciamento e os usos abusivos do tempo. Exercitar o uso dos pilares da delegação e das perguntas efetivas. Como lidar com as matérias-primas intangíveis e a árvore de decisões.

L

INOVAÇÃO E A GESTÃO DA MUDANÇA

O munda VUCA e as novas gerações, você está preparado? Compreender a curva de transição e seus padrões instalados quanto a mudança. Refletir sobre a necessidade de gerar inovações e contexto nacional. Aprofundar a compreensão da
reciprocidade no fomento à inovação.

L

CONFRONTANDO OS SABOTADORES INTERNOS

Uso de princípios da inteligência positiva para abordar os sabotadores pessoais – conversas internas tóxicas. Refletir sobre o impacto das reações aos sabotadores sobre a equipe e pares. Descobrir a relação da respiração com o equilíbrio emocional. Reavaliar a capacidade pessoal de expressar sentimentos.

L

EFICIÊNCIA NA GESTÃO DE EQUIPES

Avaliar o alinhamento entre o discurso e a prática na gestão de pessoas. Identificar os erros comuns do gestor que reduzem a produtividade da equipe. Compreender os sinais de um ambiente produtivo e quais barreiras cabe ao líder derrubar. Estruturar os pilares do monitoramento como gestor. Descortinando a gestão ascendente.

L

A FORÇA DO PROPÓSITO PARA INFLUENCIAR OUTROS

Uso de princípios da inteligência positiva para abordar os sabotadores pessoais – conversas internas tóxicas. Refletir sobre o impacto das reações aos sabotadores sobre a equipe e pares. Descobrir a relação da respiração com o equilíbrio emocional. Reavaliar a capacidade pessoal de expressar sentimentos.

MODERAÇÃO NA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Com equilíbrio emocional, empatia e imparcialidade ocorre a condução de entrevistas, encontros e oficinas que visam a concepção e o fortalecimento da identidade e propósito da empresa/ organização. Este processo e mesmo sua revisão é também uma forma de estabelecer uma comunicação e alinhamento dentro da empresa. Com uso do BSC (Balanced Scorecard – placar equilibrado em tradução livre) – metodologia que visa definir objetivos em quatro importantes perspectivas de um negócio: pessoas (cultura e competências), processos (estruturação para garantir qualidade e eficiência na produção e entrega de bens e serviços), clientes (relacionamento e conquista) e financeira (resultados finais definidos); tendo por base o núcleo estratégico da empresa: missão, visão e valores.

Nossa metodologia

Vemos no conhecimento e na experiência de cada participante como um elemento importante a ser considerado e empregado durante todo o trabalho. Será estimulado o aprendizado colaborativo, garantindo um ambiente seguro, confiável e de abertura.

Como base considera-se os diferentes estilos de aprendizagem e o compromisso com a aplicabilidade.
Assim, a metodologia visa envolver o participante como um todo: corpo, emoção, mente e espírito. Aplicativos educacionais, técnicas ativas de aprendizagem, design thinking, design visual, jogos vivenciais, bibliografia clássica, filmes e trechos de filmes, atividades em pequenos grupos e plenária são amplamente utilizados.

Nossos Clientes

Depoimentos

“O trabalho executado pela Passus nos conduziu a um novo patamar de gestão com a construção de uma liderança mais autoconfiante, mais consciente e com melhor domínio de ferramentas de gestão de pessoas e do negócio.”

Liliane de Freitas Pinheiro

Diretora de Operações , InPress Oficina

“A Almeida França é uma empresa com mais de 30 anos e está buscando um nicho de mercado altamente competitivo e diferenciado. Buscando preparara seu líderes para este novo momento, buscou a Passus numa parceria para desenvolver seus líderes. A motivação e compreensão dos líderes e suas equipes desde o início desse processo foram muito perceptíveis. Os materiais e a apresentação do conteúdo estavam muito bem preparados e o uso de ferramenta de pesquisa em tempo real tornou o treinamento além de dinâmico,
muito divertido. “

Eduardo de Almeida França

Diretor, Almeida França Engenharia

Nosso Blog

Nosso Vlog

Contato: (61) 3551-7298

Endereço: SHIS QI 23 comércio local Bloco A sala 204 – Lago Sul, Brasília – DF, 71660-160